प्राथमिकता समानता श्रृंखलाको यस किस्तामा, चिकित्सा शिक्षा, रोजगारी र नेतृत्व अवसरहरूमा ऐतिहासिक र वर्तमान असमानताहरूको बारेमा जान्नुहोस्।
प्राथमिकता दिने इक्विटी भिडियो शृङ्खलाले COVID-19 महामारीको समयमा स्वास्थ्य सेवामा इक्विटीले कसरी हेरचाहलाई आकार दिइरहेको छ भनेर अन्वेषण गर्दछ।
हेरचाहको स्तर यो कसरी प्रदान गरिन्छ भन्ने कुराले निर्धारण गर्दैन, त्यसैले टेलिहेल्थ सेवाहरू व्यक्तिगत हेरचाह जस्तै मापदण्डहरूमा राखिनुपर्छ।
२०२३ चेंजमेडएड®️ सम्मेलनमा, ब्रायन जर्ज, एमडी, एमएसले २०२३ एक्सेलेरेटिंग चेन्ज इन मेडिकल एजुकेशन अवार्ड प्राप्त गरे। थप जान्नको लागि।
मेडिकल स्कूलहरूमा स्वास्थ्य प्रणाली विज्ञानको परिचय दिनु भनेको पहिले यसको लागि घर खोज्नु हो। यो काम गरेका चिकित्सा शिक्षकहरूबाट थप जान्नुहोस्।
AMA अपडेटहरूले चिकित्सक र बिरामीहरूको जीवनलाई प्रभाव पार्ने विभिन्न स्वास्थ्य सेवा विषयहरूलाई समेट्छ। सफल रेसिडेन्सी कार्यक्रमको रहस्य कसरी पत्ता लगाउने भनेर पत्ता लगाउनुहोस्।
AMA अपडेटहरूले चिकित्सक र बिरामीहरूको जीवनलाई प्रभाव पार्ने विभिन्न स्वास्थ्य सेवा विषयहरूलाई समेट्छ। सफल रेसिडेन्सी कार्यक्रमको रहस्य कसरी पत्ता लगाउने भनेर पत्ता लगाउनुहोस्।
विद्यार्थी ऋण भुक्तानीमा रोक सकिएको छ। डाक्टरहरूको लागि यसको अर्थ के हो र उनीहरूसँग के विकल्पहरू छन् पत्ता लगाउनुहोस्।
मेडिकल विद्यार्थी वा निवासीले कसरी उत्कृष्ट पोस्टर प्रस्तुतीकरण सिर्जना गर्न सक्छन्? यी चार सुझावहरू एक राम्रो सुरुवात हुन्।
AMA ले CMS लाई: २०२२ को MIPS कार्यसम्पादन र मेडिकेयर भुक्तानी सुधारको वकालत गर्ने पछिल्लो अपडेटमा पहिचान गरिएको अन्य डेटाको आधारमा २०२४ मा चिकित्सकहरूले MIPS भुक्तानी समायोजन प्राप्त नगर्ने कुरा सुनिश्चित गर्न तत्काल कारबाही गर्नुहोस्।
CCB ले AMA संविधान र उपनियमहरूमा परिवर्तनहरू कसरी सिफारिस गर्छ र AMA का विभिन्न भागहरूको लागि नियम, नियमन र प्रक्रियाहरू परिमार्जन गर्न कसरी मद्दत गर्छ जान्नुहोस्।
युवा डाक्टर सेक्सन (YPS) बैठक र कार्यक्रमहरूको विवरण र दर्ता जानकारी खोज्नुहोस्।
नोभेम्बर १० मा मेरील्याण्डको नेशनल हार्बरमा रहेको गेलर्ड नेशनल रिसोर्ट एण्ड कन्भेन्सन सेन्टरमा २०२३ YPS मध्यावधि बैठकको एजेन्डा, कागजातहरू र थप जानकारी फेला पार्नुहोस्।
२०२४ अमेरिकन मेडिकल एसोसिएसन मेडिकल स्टुडेन्ट एड्भोकेसी कन्फरेन्स (MAC) मार्च ७-८, २०२४ मा आयोजना हुनेछ।
सेप्सिसका आवश्यक तत्वहरू: रोग नियन्त्रण तथा रोकथाम केन्द्र (CDC) वेबिनार शृङ्खलाको अन्तिम वेबिनारले स्वास्थ्य सेवाकर्मीहरूको भर्नामा सेप्सिस शिक्षाको प्रभावको बारेमा छलफल गर्दछ। दर्ता गर्नुहोस्।
AMA अपडेटहरूले चिकित्सक, बासिन्दा, चिकित्सा विद्यार्थीहरू र बिरामीहरूको जीवनलाई प्रभाव पार्ने विभिन्न स्वास्थ्य सेवा विषयहरूलाई समेट्छ। COVID-19, चिकित्सा शिक्षा, वकालत, बर्नआउट, खोपहरू र थप कुराहरूमा चिकित्सा विशेषज्ञहरू, निजी अभ्यास र स्वास्थ्य प्रणालीका नेताहरूदेखि वैज्ञानिकहरू र सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारीहरूसम्म सुन्नुहोस्।
आजको AMA समाचारमा, पूर्व AMA अध्यक्ष जेराल्ड हार्मन, MD, चिकित्सा कार्यबलको अभाव र पुराना चिकित्सकहरूको मूल्यको छलफलमा सामेल हुन्छन्। डा. हार्मनले कोलम्बियाको युनिभर्सिटी अफ साउथ क्यारोलिना स्कूल अफ मेडिसिनको अन्तरिम डीनको रूपमा आफ्नो नयाँ भूमिका, दक्षिण क्यारोलिनाको पावलीस आइल्याण्डमा रहेको टाइडल्याण्ड्स हेल्थमा चिकित्सा मामिलाका उपाध्यक्षको रूपमा आफ्नो काम र चिकित्सा क्षेत्रमा नेभिगेट गर्न के लाग्छ भन्ने बारेमा आफ्ना विचारहरू साझा गर्छन्। डाक्टरको रूपमा क्षेत्र। कसरी सक्रिय रहने भन्ने बारे सुझावहरू। ६५ वर्षभन्दा माथिका डाक्टरहरू। होस्ट: AMA प्रमुख अनुभव अधिकारी टोड उंगर।
महामारीको समयमा डाक्टरहरूको लागि लडेपछि, अमेरिकन मेडिकल एसोसिएसनले आफ्नो अर्को असामान्य चुनौती लिइरहेको छ: डाक्टरहरूप्रति राष्ट्रको प्रतिबद्धतालाई पुन: पुष्टि गर्ने।
उङ्गर: नमस्ते र अपडेट गरिएको AMA भिडियो र पोडकास्टमा स्वागत छ। आज हामी कार्यबलको अभाव र यो समस्या समाधान गर्न वृद्ध डाक्टरहरूको महत्त्वको बारेमा कुरा गर्दैछौं। यो मुद्दा यहाँ डा. जेराल्ड हार्मन, कोलम्बिया, साउथ क्यारोलिनास्थित युनिभर्सिटी अफ साउथ क्यारोलिना स्कूल अफ मेडिसिनका अन्तरिम डीन र पूर्व AMA अध्यक्ष, वा आफ्नै शब्दमा, "पुनर्स्थापित AMA अध्यक्ष" द्वारा छलफल गरिएको छ। म टोड उङ्गर, AMA शिकागोको प्रमुख अनुभव अधिकारी हुँ। डा. हार्मन, तपाईंलाई भेटेर खुशी लाग्यो। कस्तो छ?
डा. हार्मोन: टोड, त्यो एउटा रोचक प्रश्न हो। AMA रिकभरी चेयरको रूपमा मेरो भूमिकाको अतिरिक्त, मैले एउटा नयाँ भूमिका पाएको छु। यसै महिना मात्र, मैले दक्षिण क्यारोलिनाको कोलम्बियास्थित दक्षिण क्यारोलिना विश्वविद्यालयको प्रमुख स्वास्थ्य प्रणाली वैज्ञानिक र चिकित्सा स्कूलको अन्तरिम डीनको रूपमा मेरो करियरमा नयाँ भूमिका सुरु गरें।
डा. हार्मोन: ठिक छ, त्यो ठूलो खबर हो। यो मेरो लागि अप्रत्याशित करियर परिवर्तन थियो। कसैले मलाई आफ्नो योग्यता र अपेक्षाहरूको बारेमा सम्पर्क गर्यो। मलाई लाग्छ कि यो स्वर्गमा बनेको जोडी हो, यदि स्वर्गमा बनेको जोडी होइन भने कम्तिमा ताराहरू बीच।
उङ्गर: ठीक छ, मलाई पक्का छ जब उनीहरूले तपाईंको बायोडाटामा हेरे, उनीहरू तपाईंको केही उपलब्धिहरूबाट प्रभावित भए। तपाईं ३५ वर्षदेखि अभ्यासरत पारिवारिक चिकित्सक हुनुहुन्छ, संयुक्त राज्य वायुसेनाको सहायक सर्जन जनरल, राष्ट्रिय गार्डको सर्जन जनरल, र अवश्य पनि, हालसालै, AMA को अध्यक्ष। त्यो आधा लडाई पनि होइन। तपाईंले अवकाश लिने अधिकार पक्कै पनि कमाउनुभएको छ, तर तपाईं पूर्ण रूपमा नयाँ अध्याय सुरु गर्दै हुनुहुन्छ। यसको कारण के हो?
डा. हार्मोन: मलाई लाग्छ कि यो मैले महसुस गरिरहेको थिएँ कि मसँग अझै पनि मेरो जीवनका अनुभवहरू अरूसँग बाँड्ने अवसर छ। "डाक्टर" शब्द ल्याटिनबाट आएको हो र यसको अर्थ "बोक्नु वा सिकाउनु" हो। मलाई साँच्चै लाग्छ कि म अझै पनि सिकाउन सक्छु, मेरो जीवनका अनुभवहरू बाँड्न सक्छु, र प्रशिक्षणमा र अभ्यास गर्ने चिकित्सकहरूको पुस्तालाई शिक्षा र मार्गदर्शन (यदि मार्गदर्शन होइन भने) प्रदान गर्न सक्छु। त्यसैले मेरो क्लिनिकल शिक्षण क्षमताहरू कायम राख्दै अनुसन्धान सहायकको भूमिका लिनु धेरै राम्रो थियो। त्यसैले म यो अवसरलाई साँच्चै अस्वीकार गर्न सक्दिनथें।
डा. हार्मोन: ठीक छ, प्रोभोस्टको भूमिका मैले पहिले कहिल्यै अनुभव गरेको थिइनँ। म कलेजको प्राध्यापक थिएँ र विद्यार्थीहरू, बासिन्दाहरू र अन्य स्वास्थ्य सेवा पेशेवरहरू (नर्सहरू, रेडियोलोजिस्टहरू, सोनोग्राफरहरू, चिकित्सक सहायकहरू) लाई ग्रेड र लिखित मूल्याङ्कन दिनुको सट्टा व्यक्तिगत रूपमा कक्षाहरू (शाब्दिक रूपमा पढाउने) पढाउँथें। मेरो ३५-४० वर्षको अभ्यासको अधिकांश समय, म एक शिक्षक थिएँ, एक व्यावहारिक शिक्षक। त्यसैले यो भूमिका अपरिचित छैन।
शिक्षा क्षेत्रको आकर्षणलाई कम आँकलन गर्न सकिँदैन। म सिक्दै छु - म यो उपमा आगोको नलीसँग होइन, बकेट ब्रिगेडहरूसँग प्रयोग गर्दैछु। म मानिसहरूलाई एक पटकमा एक टुक्रा जानकारी सिकाउन आग्रह गर्छु। त्यसैले एउटा विभागले आफ्नो बाल्टिन ल्याउँछ, अर्को विभागले आफ्नो बाल्टिन ल्याउँछ, प्रबन्धकले आफ्नो बाल्टिन ल्याउँछ। त्यसपछि मैले आगोको नलीले भरिएर डुब्नुको सट्टा एउटा बाल्टिन लिएँ। त्यसैले म डेटा पोइन्टहरूलाई थोरै नियन्त्रण गर्न सक्छु। हामी अर्को हप्ता अर्को बाल्टिन प्रयास गर्नेछौं।
उङ्गर: डा. हार्मोन, तपाईंले यहाँ नयाँ अध्याय खोल्न लाग्नुभएको सर्तहरू रोचक छन्। साथै, हामीलाई थाहा छ कि धेरै डाक्टरहरूले महामारीको कारणले गर्दा चाँडै अवकाश लिने वा छिटो काम गर्ने छनौट गरिरहेका छन्। के तपाईंले आफ्ना सहकर्मीहरूमाझ यस्तो भएको देख्नुभएको वा सुन्नुभएको छ?
डा. हार्मोन: मैले गत हप्ता देखेको थिएँ, टोड, हो। हामीसँग मध्य-महामारीको डेटा छ, सम्भवतः AMA को २०२१-२०२२ डेटा सर्वेक्षण, जसले देखाउँछ कि २०%, वा पाँच मध्ये एक चिकित्सकले, उनीहरू अवकाश लिने बताएका छन्। उनीहरू अर्को २४ महिना भित्र अवकाश लिनेछन्। हामी यो अन्य स्वास्थ्य सेवा पेशेवरहरू, विशेष गरी नर्सहरूमा देख्छौं। ४०% नर्सहरू (पाँच मध्ये दुई) ले भने कि म अर्को दुई वर्ष भित्र मेरो क्लिनिकल नर्सिङ भूमिका छोड्नेछु।
त्यसो भए, मैले भनेझैं, मैले गत हप्ता यो देखेँ। मेरो एक मध्यम-स्तरीय डाक्टरले आफ्नो अवकाशको घोषणा गरे। उहाँ एक सर्जन हुनुहुन्छ, उहाँ ६० वर्षका हुनुहुन्छ। उहाँले भन्नुभयो: म सक्रिय अभ्यास छोड्दै छु। यो महामारीले मलाई मेरो अभ्यास भन्दा बढी गम्भीरतापूर्वक लिन सिकायो। म राम्रो आर्थिक स्थितिमा छु। घरको मोर्चामा, उहाँले आफ्नो परिवारसँग बढी समय बिताउनु आवश्यक छ। त्यसैले उहाँले पूर्ण रूपमा अवकाश लिने निर्णय गर्नुभयो।
मेरो पारिवारिक औषधिमा अर्को एक असल सहकर्मी छ। वास्तवमा, उनकी श्रीमती केही महिना अघि मकहाँ आएर भनिन्, "तिमीलाई थाहा छ, यो महामारीले हाम्रो परिवारमा धेरै तनाव दिएको छ।" मैले डा. एक्स, उनका श्रीमान् र मेरो अभ्यासमा एक सहकर्मीलाई औषधिको मात्रा कम गर्न भनें। किनभने उनी कार्यालयमा धेरै समय बिताउँछन्। जब उनी घर फर्किए, उनी कम्प्युटरमा बसेर कम्प्युटरको सबै काम गर्थे जुन उनीसँग समय थिएन। उनी धेरै संख्यामा बिरामीहरूलाई हेर्न व्यस्त थिए। त्यसैले उनी काम घटाउँछन्। उनी आफ्नो परिवारबाट दबाबमा थिए। उनका पाँच छोराछोरी छन्।
यी सबै कुराले धेरै पुराना चिकित्सकहरूलाई धेरै तनाव दिन्छ, तर ५० वर्ष र सोभन्दा माथिका, करियरको मध्य भागमा रहेकाहरू, हाम्रा युवा पुस्ताहरू जस्तै, तनावको उच्च जोखिममा हुन्छन्।
उङ्गर: यसले कम्तिमा हामीले पहिले नै देखिरहेका चिकित्सक अभावको अवस्थालाई जटिल बनाउँछ। वास्तवमा, अमेरिकन मेडिकल कलेजहरूको संघको एक अध्ययनले २०३४ सम्ममा चिकित्सक अभाव १२४,००० सम्म पुग्ने अनुमान गरेको छ, जसमा हामीले भर्खरै छलफल गरेका कारकहरू, वृद्ध जनसंख्या र वृद्ध चिकित्सक कार्यबलको संयोजन समावेश छ।
ठूलो ग्रामीण जनसंख्याको सेवा गर्ने पूर्व पारिवारिक औषधि चिकित्सकको रूपमा, यसबारे तपाईंको विचार के छ?
डा. हार्मोन: टोड, तपाईं सही हुनुहुन्छ। डाक्टरको अभाव घातांकीय रूपमा वा कम्तीमा लघुगणकीय रूपमा बढ्दै गइरहेको छ, केवल जोड र घटाएर मात्र होइन। डाक्टरहरू बूढो हुँदै गइरहेका छन्। हामी यस तथ्यको बारेमा कुरा गर्दैछौं कि अर्को दस वर्षमा, अमेरिकामा बिरामीहरू ६५ वर्ष वा सोभन्दा माथिका हुनेछन्, र तिनीहरूमध्ये ३४% लाई अब चिकित्सा हेरचाहको आवश्यकता पर्नेछ। अर्को दशकमा, ४२% देखि ४५% मानिसहरूलाई चिकित्सा हेरचाहको आवश्यकता पर्नेछ। तिनीहरूलाई थप हेरचाहको आवश्यकता पर्दछ। तपाईंले डाक्टरहरूको अभावको उल्लेख गर्नुभयो। यी वृद्ध बिरामीहरूलाई उच्च स्तरको हेरचाह चाहिन्छ, र धेरैजसो विरलै जनसंख्या भएको ग्रामीण क्षेत्रहरूमा बस्छन्।
त्यसैले डाक्टरहरूको उमेर बढ्दै जाँदा, अवकाश लिँदा ग्रामीण क्षेत्रमा जान चाहने, पहिले नै सेवाबाट वञ्चित क्षेत्रहरूमा जान चाहने डाक्टरहरू र स्वास्थ्य सेवाकर्मीहरूको बाढी छोड्दैन। यसरी, ग्रामीण क्षेत्रहरूको अवस्था साँच्चै तीव्र रूपमा बिग्रनेछ। यस्तो देखिन्छ कि यस क्षेत्रका बिरामीहरू वृद्ध हुँदैछन् र ग्रामीण क्षेत्रहरूको जनसंख्या बढिरहेको छैन। हामी यी ग्रामीण क्षेत्रहरूमा सर्ने स्वास्थ्यकर्मीहरूको संख्यामा पनि वृद्धि देखिरहेका छैनौं।
त्यसैले हामीले सेवाबाट वञ्चित ग्रामीण अमेरिकाको आवश्यकताहरू पूरा गर्न नवीन प्रविधिहरू, नवीन विचारहरू, टेलिमेडिसिन, टोली-आधारित हेरचाहको साथ आउनु पर्छ।
उङ्गर: जनसंख्या बढ्दै वा बूढो हुँदै गइरहेको छ, र डाक्टरहरू पनि बूढो हुँदै गइरहेका छन्। यसले एउटा महत्त्वपूर्ण खाडल सिर्जना गर्छ। के तपाईं कच्चा तथ्याङ्क हेरेर त्यो खाडल कस्तो देखिन्छ भनेर हेर्न सक्नुहुन्छ?
डा. हार्मोन: मानौं हालको चिकित्सक आधारले २,८०,००० बिरामीहरूलाई सेवा दिन्छ। अमेरिकी जनसंख्या वृद्ध हुँदै जाँदा, यो अहिले ३४% छ र दश वर्षमा ४२% देखि ४५% सम्म पुग्छ, त्यसैले तपाईंले उल्लेख गरेझैं, मलाई लाग्छ कि ती संख्याहरू लगभग ४,००,००० मानिसहरू छन्। त्यसैले यो एउटा ठूलो अन्तर हो। थप डाक्टरहरूको अनुमानित आवश्यकताको अतिरिक्त, तपाईंलाई वृद्ध जनसंख्याको सेवा गर्न थप डाक्टरहरूको पनि आवश्यकता पर्नेछ।
म तपाईंलाई भन्न चाहन्छु। डाक्टरहरू मात्र होइनन्। यो एक रेडियोलोजिस्ट हो, यो एक नर्स हो, नर्सहरू कसरी अवकाश लिन्छन् भन्ने कुरा त छँदैछ। ग्रामीण अमेरिकामा हाम्रा अस्पताल प्रणालीहरू भारित छन्: पर्याप्त सोनोग्राफर, रेडियोलोजिस्ट र प्रयोगशाला प्राविधिकहरू छैनन्। संयुक्त राज्य अमेरिकाको हरेक स्वास्थ्य सेवा प्रणाली पहिले नै सबै प्रकारका स्वास्थ्यकर्मीहरूको अभावले कमजोर छ।
उङ्गर: चिकित्सक अभावको समस्या समाधान गर्न वा समाधान गर्न अब बहुपक्षीय समाधान आवश्यक छ भन्ने कुरा स्पष्ट छ। तर अझ विशेष गरी कुरा गरौं। तपाईंलाई लाग्छ वृद्ध चिकित्सकहरू यस समाधानमा कसरी फिट हुन्छन्? वृद्ध जनसंख्याको हेरचाह गर्न तिनीहरू किन विशेष रूपमा उपयुक्त छन्?
डा. हार्मोन: त्यो रोचक छ। मलाई लाग्छ कि उनीहरूले आउने बिरामीहरूसँग कम्तिमा सहानुभूति देखाउनेछन्, यदि सहानुभूति देखाउने छैनन् भने, यसमा कुनै शंका छैन। जसरी हामी ६५ वर्ष र सोभन्दा माथिका अमेरिकीहरूको बारेमा कुरा गर्छौं जसले जनसंख्याको ४२% बनाउँछ, यो जनसांख्यिकीय चिकित्सक कार्यबलमा पनि प्रतिबिम्बित हुन्छ: ४२-४५% चिकित्सकहरू पनि ६५ वर्षका छन्। त्यसैले तिनीहरूको जीवनको अनुभव पनि उस्तै हुनेछ। तिनीहरूले बुझ्न सक्षम हुनेछन् कि यो मस्कुलोस्केलेटल जोर्नी सीमितता हो, संज्ञानात्मक वा संवेदी-संज्ञानात्मक गिरावट हो, वा श्रवण र दृष्टि सीमितता हो, वा सायद उमेर बढ्दै जाँदा हामीलाई हुने सह-रोग, हृदय रोग। मधुमेह।।
हामीले कुरा गर्यौं कि मैले गरेको पोडकास्टले कसरी देखाएको थियो कि लगभग ९ करोड अमेरिकीहरूलाई मधुमेहको पूर्व-रोग छ, र तिनीहरूमध्ये ८५ देखि ९० प्रतिशतलाई थाहा पनि छैन कि तिनीहरूलाई मधुमेह छ। फलस्वरूप, अमेरिकाको वृद्ध जनसंख्याले पनि दीर्घकालीन रोगको बोझ वहन गर्छ। जब हामी डाक्टरहरूको श्रेणीमा पुग्छौं, तपाईंले पाउनुहुनेछ कि तिनीहरू समानुभूतिशील छन्, तर तिनीहरूसँग जीवनको अनुभव पनि छ। तिनीहरूसँग सीप सेट छ। तिनीहरू निदान कसरी गर्ने भनेर जान्दछन्।
कहिलेकाहीँ मलाई लाग्छ कि मेरो उमेरका डाक्टरहरूले केही प्रविधिहरू बिना नै सोच्न र निदान गर्न सक्छन्। हामीले यो तथ्यको बारेमा सोच्नु पर्दैन कि यदि यो व्यक्तिलाई यो वा त्यो अंग प्रणालीमा थोरै समस्या छ भने, म MRI वा PET स्क्यान वा कुनै प्रयोगशाला परीक्षण गर्दिन। म भन्न सक्छु कि यो दाग दाद हो। यो सम्पर्क छालाको रोग होइन। तर यो केवल किनभने म ३५ वा ४० वर्षदेखि बिरामीहरूलाई हेरिरहेको छु, मसँग एक मनोवैज्ञानिक सूचकांक छ जसले मलाई निदानमा वास्तविक मानव बुद्धिमत्ता लागू गर्न मद्दत गर्दछ, कृत्रिम बुद्धिमत्ता होइन।
त्यसैले मलाई यी सबै परीक्षणहरू गर्नु पर्दैन। म वृद्ध जनसंख्यालाई अझ प्रभावकारी रूपमा पूर्व-निदान, उपचार र आश्वस्त पार्न सक्छु।
उङ्गर: यो एउटा राम्रो फलो-अप हो। म तपाईंसँग प्रविधिको बारेमा यस विषयमा थप कुरा गर्न चाहन्छु। तपाईं वरिष्ठ चिकित्सक विभागको सक्रिय सदस्य हुनुहुन्छ, वरिष्ठ चिकित्सकहरूलाई असर गर्ने विषयहरूमा विचार व्यक्त गर्दै र सिफारिसहरू गर्दै हुनुहुन्छ। पछिल्लो समय धेरै कुराहरू उठिरहेका छन् (वास्तवमा, म पछिल्ला केही हप्ताहरूमा कृत्रिम बुद्धिमत्ताको बारेमा धेरै कुरा गरिरहेको छु) यो प्रश्न हो कि वृद्ध डाक्टरहरूले नयाँ प्रविधिहरूमा कसरी अनुकूलन गर्नेछन्। यस सम्बन्धमा तपाईंसँग के सुझावहरू छन्? AMA ले कसरी मद्दत गर्न सक्छ?
डा. हार्मोन: ठीक छ, तपाईंले मलाई पहिले पनि देख्नुभएको छ - मैले व्याख्यान र प्यानलहरूमा सार्वजनिक रूपमा बोलेको छु - हामीले यो नयाँ प्रविधिलाई अँगाल्नु पर्छ। यो हराउने छैन। हामी कृत्रिम बुद्धिमत्तामा जे देख्छौं (AMA ले यो शब्द प्रयोग गर्दछ र म यससँग बढी सहमत छु) त्यो संवर्धित बुद्धिमत्ता हो। किनभने यसले यहाँ यो कम्प्युटरलाई कहिल्यै पूर्ण रूपमा प्रतिस्थापन गर्दैन। हामीसँग निश्चित निर्णय र निर्णय लिने क्षमताहरू छन् जुन उत्कृष्ट मेसिनहरूले पनि सिक्न सक्दैनन्।
तर हामीले यो प्रविधिमा निपुणता हासिल गर्नुपर्छ। हामीले उसको प्रगतिमा ढिलाइ गर्नुपर्दैन। हामीले यसको प्रयोगमा ढिलाइ गर्नुपर्दैन। हामीले अपमानजनक रूपमा कुरा गर्ने केही इलेक्ट्रोनिक रेकर्डिङहरू बन्द गर्नुपर्दैन। यो नयाँ प्रविधि हो। यो हराउने छैन। यसले हेरचाह सेवाहरूको प्रावधानमा सुधार गर्नेछ। यसले सुरक्षामा सुधार गर्नेछ, त्रुटिहरू कम गर्नेछ र, मलाई लाग्छ, निदान शुद्धतामा सुधार गर्नेछ।
त्यसैले डाक्टरहरूले यसलाई साँच्चै स्वीकार गर्नुपर्छ र यसको निगरानी गर्नुपर्छ। यो अरू कुनै पनि चीज जस्तै एउटा उपकरण हो। यो स्टेथोस्कोप प्रयोग गर्नु, आँखा प्रयोग गर्नु, मानिसहरूलाई छुनु र हेर्नु जस्तै हो। यो तपाईंको सीपमा वृद्धि हो, बाधा होइन।
उङ्गर: डा. हार्मन, अन्तिम प्रश्न। बिरामीहरूको हेरचाह गर्न नसक्ने निर्णय गर्ने डाक्टरहरूले आफ्नो करियरमा सक्रिय रहन अरू के तरिकाहरू अपनाउन सक्छन्? डाक्टरहरू र पेशाबीच यति बलियो सम्बन्ध कायम राख्नु किन फाइदाजनक छ?
डा. हार्मोन: टोड, सबैले आफ्नो ब्रह्माण्डमा आफ्नै डेटा प्रयोग गरेर आफ्नै निर्णय गर्छन्। त्यसैले, एक चिकित्सकको क्षमता, सुरक्षाको बारेमा प्रश्नहरू हुन सक्छन्, चाहे त्यो अपरेटिङ रुममा होस् वा बाहिरी रोगी सेटिङमा जहाँ तपाईं केवल निदान गर्दै हुनुहुन्छ, तपाईंले उपकरण वा शल्यक्रिया गरिरहनुभएको छैन। त्यहाँ केही सामान्य उतारचढाव हुन्छ। हामी सबैले यसको बारेमा चिन्ता गर्नुपर्छ।
पहिलो, यदि तपाईं साँच्चै चिन्तित हुनुहुन्छ भने, यदि तपाईंलाई आफ्नो क्षमता, संज्ञानात्मक वा शारीरिक रूपमा शंका छ भने, सहकर्मीसँग कुरा गर्नुहोस्। लज्जित नहुनुहोस्। व्यवहारिक स्वास्थ्यको समस्या पनि हाम्रो जस्तै छ। जब म चिकित्सक समूहहरूसँग कुरा गर्छु, मलाई थाहा छ हामी चिकित्सक बर्नआउटको बारेमा कुरा गर्छौं। हामी श्रम समस्याहरू र हामी कति निराश छौं भन्ने बारेमा कुरा गर्छौं। हाम्रो तथ्याङ्कले देखाउँछ कि ४०% भन्दा बढी डाक्टरहरूले आफ्नो करियर विकल्पहरू विचार गरिरहेका थिए - मेरो मतलब, यो डरलाग्दो संख्या हो।
पोस्ट समय: अक्टोबर-१३-२०२३